裁员、转型、跨界开咖啡店……贩卖焦虑的教培机构都在怎么求生？

　　随着“双减政策”的出台，教培行业的“多米诺骨牌”被彻底推倒。

　　曾经鲜花着锦、烈火烹油的教育企业经历了一轮大洗牌。高途（GOTU.US）、掌门教育（ZME.US）、字节跳动旗下大力教育等均开始大规模裁员......寒冬之中，有人依然坚守，有人绝望离场，但时代的车轮不会因为个人的选择而停止，教培行业仍然在绝境中求生存，转型或开发新业务是其中绕不开的话题。

　　在近日积极进行其他业务拓展的教育机构中，就有一家知名品牌因走向引起关注。

新东方注册科技公司，或开发软件业务

　　据天眼查显示，10月20日，新东方成立了北京私库云书软件科技有限公司。该公司由新东方全资控股，注册资本为1000万元人民币，法定代表人为新东方教育科技集团助理副总裁王专。

图源：天眼查

　　根据天眼查上的公开信息显示，北京私库云书软件科技有限公司经营范围包括软件开发、技术开发、销售计算机等互联网业务外，还涉及第二类增值电信业务、广播电视节目制作经营、出版物零售等文娱产业的业务。

　　作为一家综合性教育集团，新东方此次业务方向的转型，很大程度上受到了“双减政策”的影响。

　　自今年8月“双减政策”落地以来，新东方股价下跌超过80个百分点，市值缩水2300亿港元。在9月召开的新东方高层会议上，董事长俞敏洪表示，秋季课程结束后全面停滞中小学生学科业务线下招生，各个城市逐步关闭教学点。不仅如此，新东方还计划于今年年底裁员超4万名员工。

　　虽然在“双减政策”的影响下，新东方被外界称为“最赚钱的业务”——K12已经暂停，但俞敏洪表示此次改革也是新东方的一次转型，新东方将回归大学生业务。

　　对于新东方的转型，俞敏洪半开玩笑的表示，“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”

卖羽绒服、卖咖啡，它们是转型还是另有目的

　　值得一提的是，日前，多家教育企业因跨界步子迈的太大成为热点话题，引发多方关注。

　　9 月底，猿辅导母公司的一家关联公司已经全资控股了北京冰原服饰有限公司。据教育垂直媒体多知网报道，这家公司的法人陈萌沧是猿辅导创始人李勇在网易新闻期间的前同事。国庆期间，猿辅导还在 BOSS 直聘挂出的服装设计岗位。负责招聘的人说现在团队已经有 5 个人，准备做时尚的户外羽绒服，面向成人市场。

　　对此，猿辅导回应称，羽绒服只是尝试，希望大家不要过度解读。公司重点业务是进军To B智能教育市场，将推出面向政府和学校的教育科技新品牌“飞象星球”。不过羽绒服还没开始卖，家长们已经纷纷关注。有的建议其取名“猿服道”，有的调侃“买衣服赠课程吗”。

　　原本的猿辅导的发展计划可不是这副模样。去年十二月，猿辅导刚刚完成了G1和G2轮共22亿美元的融资，市场估值达到155亿美元，成为K12机构中的独角兽。融资完成后，猿辅导本该迎来快速扩张，甚至有可能完成上市，然而政策的制约成为最大阻碍。

　　学大教育则盯上饮料赛道。是新增投资北京琢器咖啡有限公司，将设立咖啡餐饮中心。此外，学大教育公告称，全资子公司还将投资700万元布局绘本馆领域。

图源：学大教育

　　但更多的教育企业还是讲将转型集中在教育行业内部的不同领域，素质教育、职业教育和教育硬件市场是各大教培企业转型的主力赛道。

　　6月24日，好未来旗下少儿英语品牌“励步英语”更名为“励步”，并推出线下学习空间——励步儿童成长中心。品牌升级后，励步弱化少儿英语属性，进一步拓展素质教育产品品类，包括英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等。

　　7月7日，好未来整合轻舟考研帮、轻舟考满分、轻舟留学等三个子品牌，推出好未来轻舟品牌，进军职业教育领域。13日，好未来上线课后托管品牌“彼芯”，主要业务是在周一到周五的课后时间提供放学接送、餐食、课内作业、自主提升等服务。

　　字节跳动将教育业务版图拓展到考研、考证领域。据悉，5月6日，字节入股大学生学习服务平台“学小易”，并完成了对“学小易”的升级并增加了“网课拓展”、“考证学习”等服务。

　　昂立教育则表示将加大职业教育、国际与基础教育和素质教育领域业务的拓展力度；

　　学大教育计划在义务教育阶段提供素质类、科技类等课程产品和教学服务，并探索职业教育等领域业务等。

　　实际上，转型做羽绒服也好，进军To B智能教育市场也好，都是猿辅导在市场寒冬下做出的积极应对。企业转型是一个需要摸索的、漫长的过程，没有人能一蹴而就。但需要注意的是，转型素质教育及职业教育，仍需过度逐利，否则依然还会招致监管政策的调整。

风口财经综合整理，素材来源：广州日报、中国基金报、市界、天眼查、猿辅导、企查查、同花顺等